artikel

Haken en ogen aan franchising

Horeca

door franchisenemer te worden, geeft u uw eigen identiteit en zelfstandigheid als ondernemer op als franchisenemer heeft u minder beslissingsbevoegdheid. Denk aan: de samenstelling van het assortiment, de inkoop, de prijsstelling, acties en reclame. Ook beslissingen ten aanzien van een verbouwing, een uitbreiding of de verplaatsing van een bedrijf worden meestal door de franchisegever genomen […]

  • door franchisenemer te worden, geeft u uw eigen identiteit en zelfstandigheid als ondernemer op
  • als franchisenemer heeft u minder beslissingsbevoegdheid. Denk aan: de samenstelling van het assortiment, de inkoop, de prijsstelling, acties en reclame. Ook beslissingen ten aanzien van een verbouwing, een uitbreiding of de verplaatsing van een bedrijf worden meestal door de franchisegever genomen
  • in een grote organisatie is de besluitvorming altijd iets bureaucratischer, waardoor de flexibiliteit kan afnemen
  • de mogelijkheden om promotie-activiteiten te ontplooien in naburige marktgebieden is beperkt
  • de kosten zijn soms hoog. Bijvoorbeeld entreegelden en periodieke vergoedingen voor reclame, het gebruik van de formule en bepaalde diensten
  • de franchise-organisatie deelt mee in de winst. In andere gevallen is de franchisefee niet zelden een percentage van de omzet
  • als franchisenemer bent u in veel gevallen in hoge mate economisch afhankelijk van de franchisegever