Doelstellingen
Met het event moesten de medewerkers het gevoel krijgen dat ProRail nu echt van start was gegaan. Vanaf dit moment konden ze als het ware vooruitkijken naar een vertrouwde toekomst. Ze moesten daarnaast geïnformeerd worden over de termijndoelstellingen en de corporate values van het nieuwe samenwerkingsverband en moesten in de gelegenheid gesteld worden met elkaar kennis te maken.
Resultaten
Het event was een startpunt voor een langer lopend communicatie- en verandertraject. De doelstellingen voor het event zijn niet nader gekwantificeerd. Duidelijk is wel dat er enthousiasme gekweekt is voor de nieuwe organisatie. ProRail heeft een uitgesproken belofte gedaan aan haar medewerkers door te kiezen voor het ’25 jaar ProRail’ concept.
