Niels Mulder
Niels Mulder is horecaondernemer van café-restaurant NielZ in Almelo. Naast zijn werk is hij actief als toezichthouder en adviseur bij onder meer Jeugdzorg Overijssel, Rabobank en Heracles Almelo, en is hij KNVB-scheidsrechter.

Niels Mulder is horecaondernemer van café-restaurant NielZ in Almelo. Naast zijn werk is hij actief als toezichthouder en adviseur bij onder meer Jeugdzorg Overijssel, Rabobank en Heracles Almelo, en is hij KNVB-scheidsrechter.


Als jonge ondernemers straks een appeltje voor de dorst willen hebben, doen ze er verstandig aan nu al een financieel plan te maken. De tijd dat je zorgvuldig opgebouwde horecabedrijf ook je pensioen was, is voorbij. Dat betoogt Niels Mulder in zijn nieuwe column.

Er bewust niet zijn in je eigen zaak. Dat is voor iedereen soms beter. Dat betekent niet dat je thuis op de bank moet gaan liggen (alsof horecaondernemers dat ooit doen), maar juist dat er ruimte is om elders ervaring op te doen. Dat betoogt Niels Mulder in zijn nieuwe column.

Tropische temperaturen. De ene hittegolf dendert over de volgende recordwarmte heen. Toch is een hitteplan alleen niet meer afdoende, betoogt horecaondernemer Niels Mulder in zijn nieuwste column.

Dat de Gezondheidsraad alcohol ontmoedigt is geen bedreiging voor de horeca. Ook het stijgen van de accijns hoeft geen probleem te zijn, betoogt columnist Niels Mulder.

Iemand een dienblad in handen duwen en de vloer op sturen. In de horeca is de eerste werkdag soms ronduit een verschrikking. Dat kan beter, betoogt horecaondernemer Niels Mulder in zijn nieuwste column.

Als het goed gaat met de onderneming, de cijfers zwart zijn en er voldoende vet op de botten zit, kan het gaan kriebelen: een tweede zaak openen. Dan moet je accepteren dat dat je een ander type ondernemer wordt, betoogt horecaondernemer Niels Mulder van café restaurant Nielz in Almelo.

Het is onlosmakelijk verbonden met de horeca: het sluitdrankje. Vaak is dat een alcoholische versnapering. En nog vaker zijn het er twee of drie of vier. Dat moeten we niet normaal vinden. Sterker nog: kap ermee, betoogt horecaondernemer Niels Mulder van café restaurant Nielz in Almelo.

De wereld staat in brand. Met het Midden-Oosten als het epicentrum. De consequenties van die geopolitieke spanningen dreunen tot in Nederland door. Gasprijzen schieten omhoog en ook aan de pomp voel je de gevolgen. Als ondernemer sta je echter niet helemaal machteloos, betoogt horecaondernemer Niels Mulder.

Waarom start je elke dag de zaak op met twee medewerkers? En wie heeft eigenlijk bedacht dat het keukenteam altijd op dinsdagmorgen wordt gebriefd? Waarom doen we de dingen die we doen, keer op keer op dezelfde manier?