Uit diverse gesprekken met potentiële nieuwe leden werd duidelijk dat de oude naam “sector Toerisme & Recreatie” voor hen herkenbaarheid miste. Collectieve verenigingen (o.a. golf, tennis, musea) en individuele exploitaties gaven aan dat zij zich meer betrokken voelen bij een sector die zich in naam ook meer op hen richt. De functie van de zevende sector van Koninklijk Horeca Nederland is tweeledig: ondernemersgericht en omgevingsgericht. De eerdere naamgeving leende zich uitstekend voor dat laatste doel. Voor veel ondernemers is een branchegerichte benaming beter herkenbaar.

Door de naamswijziging zijn we veel beter in staat die bedrijven en organisaties te vertegenwoordigen, voor wie horeca wellicht niet de eerste levensbehoefte is, legt Theo Ruijs uit. Denk daarbij aan het restaurant bij een golfbaan of de koffiecorner bij een fitness. Ook voor bioscoopexploitanten en musea, voor wie de horeca wel degelijk een belangrijke inkomstenbron is, bleek het ontbreken van het culturele aspect vaak een struikelblok. De toegevoegde waarde van een belangenbehartiger als de onze werd daarmee niet direct duidelijk. De naamswijziging maakt nu heel duidelijk dat we wel degelijk staan voor cultuur en sport!